1. Корейський варіант: Міністерство науки, медицини та економіки існують у паралельних реальностях. Створення єдиного Національного фонду біомедичних розробок, який акумулює бюджети всіх трьох міністерств. Якщо проєкт перспективний, він отримує фінансування, науковий супровід і гарантії держзакупівлі з одного джерела. Жодного перекидання папірців між міністерствами.
2. Ізраїльський варіант: Венчурне співфінансування. Модель бюджету 50/50 з існуючими українськими фармзаводами. Держава бере на себе найвищий фінансовий ризик на етапі розробки, але завод вкладає свої потужності. Якщо ліки успішно виходять на ринок, бізнес повертає державі кошти у вигляді невеликого відсотка роялті з продажів. Якщо препарат провалюється на клінічних випробуваннях — держава списує борг.

пропонуєте створити «етнічну зброю» для майбутніх розколів всередині країни? по методичці Бжезінського?

Приватні системи (Helsi, Doctor Eleks тощо) не забороняються. Їм доведеться заробляти на додатковому сервісі. Якщо приватна клініка хоче складну CRM-систему для маркетингу аналітику чи автоматичне списання шприців/препартів зі складу — вона купує приватну МІС. Але право просто лікувати людей і звітувати державі стає безкоштовним.